Clinical business intelligence

Le processus d'application de l'analyse des données aux dossiers des patients via divers systèmes dans le cadre de la clinical business intelligence vise à améliorer les soins de santé. L'analyste de données cliniques supervise le système de business intelligence clinique.

Comme la business intelligence standard (SBI), la business intelligence clinique consolide et organise les données pour prendre de meilleures décisions commerciales. Pour obtenir une image complète du processus de soins de santé et de ses résultats, l'analyse des données est effectuée sur les dossiers créés pendant les soins. Cette analyse aide les prestataires de soins et les gestionnaires à prendre de meilleures décisions concernant le traitement actuel et futur des patients. Les systèmes de veille économique clinique permettent de suivre et de mesurer les performances. Ils vous aident également à vous tenir responsable de vos résultats grâce à des mesures. Ces systèmes fournissent des bases solides pour la médecine factuelle, c'est-à-dire l'examen et la modification continus des méthodes de soins sur la base d'une analyse minutieuse des données. Bien que les logiciels puissent faciliter la collecte et l'analyse des données, des êtres humains doivent toujours valider les résultats et vérifier leur validité. L'analyste de données cliniques fournit cet élément humain.

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Il existe de nombreux types de systèmes de veille stratégique clinique : Analyse du registre des patients utilisée pour mieux comprendre l'expérience des patients et les résultats des soins. Tableaux de bord des conditions de priorité pour tenir le personnel au courant des alertes importantes. Les rapports de reconnaissance/rémunération des performances sont utilisés pour confirmer les soins reçus par les employés et offrir une rémunération équitable. Soutien aux données des équipes de soins pour optimiser l'utilisation des compétences individuelles. Des programmes d'accès et de sensibilisation pour améliorer l'accessibilité des soins. Pour améliorer l'efficacité des soins, la réduction des déchets et l'analyse des coûts sont essentielles. Pour s'assurer que le personnel dispose des compétences dont il a besoin, la planification et l'analyse des effectifs sont essentielles. Des statistiques sur l'éducation des patients afin de vérifier les efforts déployés pour améliorer l'autogestion des soins par les patients. L'intelligence économique clinique, comme de nombreux autres systèmes médicaux, vise à atteindre l'objectif à trois volets fixé par l'Institute for the Improvement of Healthcare. Elle vise à améliorer l'expérience des patients et la santé de la population tout en diminuant le coût par habitant des soins de santé.

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