L’assurance-récolte est un type de police de protection qui couvre les producteurs agricoles contre la perte inattendue du rendement prévu des récoltes ou des bénéfices des ventes de produits sur le marché. Il existe deux types d’assurance-récolte : l’assurance du rendement des cultures et l’assurance du revenu des cultures. L’assurance du rendement des cultures couvre … Lire la suite
Une contrainte, en gestion de projet, est toute restriction qui définit les limites d’un projet ; la portée, par exemple, est la limite de ce que le projet est censé accomplir. Le triangle de la gestion de projet est souvent appelé la triple contrainte, ou simplement le triangle de la gestion de projet. Il comprend … Lire la suite
L’effet Amazon désigne l’évolution et la perturbation continues du secteur de la vente au détail, en ligne et hors ligne, dues à l’augmentation du commerce électronique. Le nom est une reconnaissance de la domination précoce et continue d’Amazon sur les ventes en ligne, qui est à l’origine de la plupart des perturbations. L’effet d’ Amazon … Lire la suite
IT MOOSE management est un terme inventé par Forrester Research pour parler des dépenses non discrétionnaires nécessaires au fonctionnement d’un département informatique. MOOSE est l’acronyme de Maintain and Operate the Organization, Systems and Equipment. Forrester suggère que les DSI soient : D’établir des directives et un langage commun en matière d’exploitation et de gestion informatique, … Lire la suite
L’étude de marché est l’analyse d’un marché en vue de maximiser la promotion des produits, et de promouvoir les produits de manière rentable. Les études de marché sont souvent effectuées pour guider les changements dans les caractéristiques des produits et les schémas de livraison. Une entreprise peut réaliser ses propres études de marché ou faire … Lire la suite
Parfois appelé Pick Two, c’est l’idée qu’il y aura trois ensembles de qualités souhaitables. Ces qualités peuvent parfois sembler quelque peu exclusives. Le scénario classique du « pick two » est la triple contrainte de la gestion de projet et du développement de produits. Elle se compose de trois éléments : la portée, le coût et le … Lire la suite
L’Appreciative Inquiry est une approche de la gestion du changement qui met l’accent sur la recherche de ce qui fonctionne bien, la compréhension du pourquoi et la possibilité d’en faire plus. Le principe de base de l’IA est que les organisations se développeront dans n’importe quelle direction dans laquelle les personnes au sein de l’organisation … Lire la suite
Le principe de Pareto, également connu sous le nom de règle des 80/20, est une théorie selon laquelle 80 % de la production d’une situation ou d’un système donné est déterminée par 20 % de l’entrée. Le principe ne stipule pas que toutes les situations présentent ce rapport précis – il fait référence à une … Lire la suite
Le PechaKucha est un format de logiciel de présentation qui dure exactement six minutes et quarante secondes. Les présentations PechaKucha comportent 20 diapositives. Chaque diapositive est dotée d’une minuterie qui oblige le logiciel à montrer la diapositive pendant 20 secondes. Les présentations PechaKucha peuvent parfois être appelées présentations 20×20. La PechaKucha, qui signifie « le son … Lire la suite
Le brainstorming implique la résolution de problèmes en groupe. C’est le processus qui consiste à générer des solutions et des idées créatives en réunissant des personnes. Cette technique implique une discussion libre et intensive où chacun est encouragé à s’exprimer et à proposer autant de solutions qu’il le peut en fonction de ses connaissances. Le … Lire la suite
