Le BPM (gestion dynamique des processus d'affaires) permet aux processus d'affaires de s'adapter rapidement aux changements des exigences de l'entreprise. Dans le BPM dynamique, les processus sont conçus pour être hautement adaptables, ce qui permet aux participants d'apporter des ajustements rapides aux processus à tout moment avec une faible latence. Cette approche est utilisée par les organisations qui cherchent à maintenir et à accroître l'efficacité des processus dans des environnements commerciaux chaotiques et en évolution rapide. Il existe toute une série d'approches au sein du BPM dynamique. L'approche BPM dynamique de bas niveau traite des décisions d'entreprise telles que la fixation du seuil à partir duquel les choses se produisent automatiquement et à partir duquel quelqu'un doit intervenir. Les approches de plus haut niveau permettent une configuration dynamique. Cela inclut la modification de la séquence des étapes ou le passage à une autre voie en cas de problème. À des niveaux encore plus élevés, le BPM dynamique permet aux utilisateurs de créer des processus axés sur les objectifs qui peuvent changer au fil du temps, en fonction de ce qui est nécessaire pour atteindre des objectifs spécifiques. Le BPM dynamique peut également recourir à l'analyse des processus, en utilisant des outils tels que l'analyse prédictive et la business intelligence pour modifier les processus à la volée et déterminer si les objectifs des processus eux-mêmes doivent changer. Rapport spécial
Le BPM dynamique : Choisir la bonne plateforme
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: Le BPM dynamique - du simple au complexe