Planification des ressources d’entreprise de fabrication de processus (fabrication de processus ERP)

Définition - Que signifie Process Manufacturing Enterprise Resource Planning (Process Manufacturing ERP)?

La planification des ressources d'entreprise de fabrication de processus (ERP de fabrication de processus) fait référence à l'utilisation de la planification des ressources d'entreprise (ERP) en conjonction avec la fabrication de processus pour maximiser la puissance des processus de fabrication. La fabrication de processus est une stratégie de production qui ajoute de la valeur en séparant, mélangeant, construisant et / ou exécutant des réactions chimiques. Cela peut être fait soit par lots, soit en mode continu. Lorsqu'une sortie est générée à l'aide de ce processus, il est impossible de distiller la sortie vers la forme de composant de base. Quelques exemples de produits basés sur la fabrication de procédés sont les boissons, les aliments, les produits chimiques, les peintures, les compléments alimentaires, les produits pharmaceutiques, etc.

L'ERP pour la fabrication basée sur les processus fonctionne principalement sur le concept de base de la combinaison de toutes les machines, outils et ressources pour maximiser l'efficacité du processus de fabrication. Il fait gagner un temps précieux et améliore la capacité de production grâce à une meilleure maîtrise de la sous-traitance, de la planification et des stocks.

Definir Tech explique la planification des ressources d'entreprise de fabrication de processus (ERP de fabrication de processus)

Les organisations qui utilisent l'ERP de fabrication de processus sont capables de prendre toutes les décisions sur la base d'informations réelles, et non sur des prédictions ou des hypothèses. Étant donné que tous les rapports sur le processus sont disponibles en ligne, les utilisateurs peuvent facilement récupérer des informations sur les matières premières, les matériaux utilisés dans certains processus, le matériau nécessaire pour un processus particulier, la durée à laquelle le matériau est requis, etc.

Quelques éléments doivent être pris en compte avant de sélectionner un système ERP de fabrication de processus:

  • Le système ERP doit être conçu pour la fabrication basée sur les processus.
  • La production doit être l'élément le plus puissant du logiciel.
  • Le système doit être simple à intégrer et à configurer avec très peu ou pratiquement aucune personnalisation.
  • Le lien entre la fabrication et la sous-traitance, l'inventaire, les achats et autres modules doit être supérieur et efficace.

Les avantages de l'ERP de fabrication basée sur les processus comprennent:

  • Il minimise les stocks, réduit les délais de production, réduit la durée du cycle de production et minimise les délais requis pour l'automatisation et la sous-traitance.
  • Les processus de fabrication sont achevés en utilisant uniquement des matériaux essentiels. Cela évite les déchets de fabrication.
  • Il réduit les erreurs lors des étapes de production suivantes, ce qui minimise la durée du cycle de production.
  • L'automatisation est une fonctionnalité intégrée à presque tous les logiciels de fabrication basés sur les processus. L'intégration de chaque processus de fabrication réduit les erreurs humaines.