Vélocité, une mesure qui détermine la quantité de travail qu'une équipe logicielle Agile sera en mesure de réaliser dans un sprint de deux semaines ou dans un délai similaire. La mesure de la vélocité est utile pour planifier la rapidité avec laquelle le travail peut être effectué et le temps qu'il faut pour terminer un projet. Elle est calculée en examinant le travail que l'équipe a réalisé avec succès au cours des sprints précédents ; par exemple, si l'équipe a réalisé 10 histoires au cours d'un sprint de deux semaines et que chaque histoire valait 3 points d'histoire, la vélocité de l'équipe est de 30 points d'histoire par sprint. En général, la vélocité reste assez constante au cours d'un projet de développement, ce qui en fait une mesure utile pour estimer le temps qu'il faudra à une équipe pour achever un projet de développement logiciel. Si le backlog du produit compte 300 story points et que l'équipe en compte en moyenne 30 par sprint, on peut estimer que les membres de l'équipe auront besoin de 10 sprints supplémentaires pour terminer le travail. Si chaque sprint dure deux semaines, le projet durera 20 semaines de plus. La vélocité d'un projet doit être ajustée si un membre passe à un autre projet ou si de nouveaux membres sont embauchés.
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