Définition - Que signifie le produit minimum viable (MVP)?
Un produit minimum viable (MVP) est une technique de développement dans laquelle un nouveau produit ou site Web est développé avec des fonctionnalités suffisantes pour satisfaire les premiers utilisateurs. L'ensemble final et complet de fonctionnalités n'est conçu et développé qu'après avoir pris en compte les commentaires des utilisateurs initiaux du produit.
Ce concept a été popularisé par Eric Ries, consultant et écrivain sur les startups.
Definir Tech explique le produit minimum viable (MVP)
Un produit minimum viable (MVP) est la version la plus épurée d'un produit qui peut encore être commercialisée. Les démonstrations de produits, les projets de financement participatif et les pages de destination sont tous des exemples courants de MVP.
Dans certains cas, le MVP peut être un fragment d'autres outils existants pour tester sa viabilité avant d'être développé en tant qu'outil ou logiciel propriétaire.
Ou il peut «sembler» fonctionnel à l'extérieur alors qu'il est actionné manuellement par des humains (MVP «Flintstone» ou «Wizard of Oz»).
Trois caractéristiques clés d'un produit minimum viable
- Il a une valeur suffisante pour que les gens soient prêts à l'utiliser ou à l'acheter au départ.
- Cela démontre suffisamment d'avantages futurs pour retenir les premiers utilisateurs.
- Il fournit une boucle de rétroaction pour guider le développement futur.
L'équipe de développement d'un MVP ne perdra pas de temps sur quoi que ce soit au-delà du strict minimum et construira toutes les autres fonctionnalités au fil du temps en évaluant les souhaits et les préférences des clients lorsqu'ils commencent à utiliser le produit.
Le produit peut changer, même radicalement, voire être abandonné, car les commentaires des utilisateurs peuvent différer considérablement du projet d'origine. Cependant, les équipes de développement ne gaspilleront aucune ressource (efforts, temps, argent, publicité) sur un produit dont personne ne veut, n'a besoin ou n'aime vraiment.
Le hic de cette technique de développement est qu'elle suppose que les premiers utilisateurs peuvent voir la vision ou la promesse du produit final et fournir les précieux commentaires nécessaires pour guider les développeurs vers l'avenir.
L'objectif principal est d'apprendre pendant le développement du produit en collectant des informations auprès des clients qui sont déjà validées.
Observer les utilisateurs lorsqu'ils utilisent le produit est beaucoup plus fiable que d'essayer de valider des hypothèses marketing avec des questionnaires ou des prévisions. Un piège courant est de lancer un produit à l'état pur qui est tellement en deçà des attentes des utilisateurs qu'il n'est pas du tout viable.
En général, la technique MVP est particulièrement viable pour les produits à orientation technique utilisés par des utilisateurs techniques qui souhaitent souvent fournir des informations pratiques sur la façon d'améliorer ou de mettre à jour le produit.
Le concept de MVP a, en fait, été largement adopté par de nombreux secteurs verticaux de l'industrie informatique. Par exemple, de nombreux jeux vidéo passent aujourd'hui plusieurs mois (parfois des années) en tant que produits à accès anticipé et se développent lentement à mesure que la communauté grandit.
Certaines franchises populaires, telles que Farmville, ont pleinement exploité le concept de MVP en mettant en œuvre de nouvelles fonctionnalités de jeu au fil du temps tout en améliorant progressivement l'expérience utilisateur globale.
D'autres cas d'utilisation importants de l'approche MVP dans le monde de l'informatique comprennent des startups clés qui ont finalement connu le succès, telles que Facebook, Airbnb, Dropbox et Twitter.