Méthode du chemin critique (cpm)

Définition - Que signifie la méthode du chemin critique (CPM)?

La méthode du chemin critique (CPM) est une méthodologie, une technique ou un algorithme étape par étape pour la planification de projets comportant de nombreuses activités qui impliquent des interactions complexes et interdépendantes. CPM est un outil important pour la gestion de projet car il identifie les tâches critiques et non critiques pour éviter les conflits et les goulots d'étranglement. Le CPM est souvent appliqué à l'analyse d'un diagramme logique de réseau de projet pour produire une efficacité pratique maximale.

Definir Tech explique la méthode du chemin critique (CPM)

Le CPM est couramment utilisé dans de nombreux types de projets. Il s'agit notamment du développement de produits, de l'ingénierie, de la construction, de l'aérospatiale et de la défense, du développement de logiciels et des projets de recherche. Plusieurs solutions logicielles CPM sont disponibles.

Les étapes de base utilisées dans CPM sont:

  1. Déterminer les tâches requises
  2. Lister les tâches requises dans l'ordre
  3. Créer un organigramme comprenant chaque tâche requise
  4. Identifier toutes les relations (chemins) critiques et non critiques entre les tâches requises
  5. Attribuer un temps d'achèvement / d'exécution prévu pour chaque tâche requise
  6. Étudiez toutes les relations critiques pour déterminer toutes les alternatives ou sauvegardes possibles pour autant que possible

Souvent, un objectif majeur du CPM est de terminer le projet dans les plus brefs délais. Une façon de le faire est le suivi rapide, qui consiste à effectuer des activités en parallèle (simultanément) et à ajouter des ressources pour raccourcir les durées du chemin critique (appelé blocage du chemin critique). Cela peut entraîner une expansion, ce qui augmente la complexité, la durée ou les deux du projet.