Définition - Que signifie la gestion de projet de chaîne critique (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) est une méthodologie de gestion de projet introduite en 1997 par Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Il applique la théorie des contraintes (TOC) de Goldratt pour résoudre les problèmes de tâches et de livraison du projet.
Definir Tech explique la gestion de projet de chaîne critique (CCPM)
Le CCPM aborde les problèmes liés au calendrier des projets, à l'augmentation des coûts, aux performances et à la sous-livraison, par rapport aux méthodes traditionnelles, telles que le chemin critique, où l'accent est mis sur une planification serrée et des tâches ordonnées.
Le CCPM aborde les projets en appliquant les étapes suivantes:
- Plan Média: Cette étape comprend la définition de la chaîne critique, qui comprend les tâches critiques; réduire les estimations des tâches et la sécurité.
- Internationaux: Les ressources du projet sont hiérarchisées en fonction des déterminations définies lors de la phase de planification.
- Commentaires: La gestion de la mémoire tampon est appliquée pour évaluer l'état de chaque tâche. Les tampons et leurs taux de consommation constituent d'excellents indicateurs de point de contact pour les projets et les tâches associées.