Définition - Que signifie la gestion logistique?
La gestion de la logistique est un composant de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui est utilisé pour répondre aux demandes des clients grâce à la planification, au contrôle et à la mise en œuvre du mouvement et du stockage efficaces des informations, des biens et des services connexes de l'origine à la destination. La gestion logistique aide les entreprises à réduire leurs dépenses et à améliorer le service client.
Le processus de gestion logistique commence par l'accumulation de matières premières jusqu'à l'étape finale de la livraison des marchandises à destination.
En adhérant aux besoins des clients et aux normes de l'industrie, la gestion de la logistique facilite la stratégie, la planification et la mise en œuvre des processus.
Definir Tech explique la gestion logistique
La gestion logistique comprend de nombreux éléments, dont:
- Sélection de fournisseurs appropriés capables de fournir des installations de transport
- Choisir les itinéraires de transport les plus efficaces
- Découvrir le mode de livraison le plus compétent
- Utilisation de logiciels et de ressources informatiques pour gérer avec compétence les processus connexes
Dans la gestion de la logistique, des décisions imprudentes créent de multiples problèmes. Par exemple, les livraisons qui échouent ou qui sont retardées conduisent au mécontentement de l'acheteur. Les dommages aux marchandises dus à un transport imprudent constituent un autre problème potentiel. Une mauvaise planification de la logistique augmente progressivement les dépenses et des problèmes peuvent survenir en raison de la mise en œuvre de logiciels logistiques inefficaces. La plupart de ces problèmes surviennent en raison de décisions inappropriées liées à l'externalisation, telles que la sélection du mauvais fournisseur ou l'exécution de tâches de livraison sans ressources suffisantes.
Pour résoudre ces problèmes, les organisations doivent mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion logistique. Les entreprises devraient se concentrer sur la collaboration plutôt que sur la concurrence. Une bonne collaboration entre les fournisseurs de transport, les acheteurs et les fournisseurs permet de réduire les dépenses. Un fournisseur de transport efficace et sûr est également essentiel à la réussite de l'entreprise.