Définition - Que signifie le développement axé sur la peur (FDD)?
Le développement axé sur la peur (FDD) est un terme inventé en informatique pour parler des problèmes de développement de logiciels où les entreprises peuvent avoir tellement peur de faire des erreurs qu'elles restreignent ou contrôlent les processus de manière nuisible et inefficace. Il est également utilisé pour parler de situations dans lesquelles la direction d'une entreprise peut pousser les équipes de développement à travers la peur, ce qui peut également avoir un effet corrosif sur le processus global de développement logiciel.
Definir Tech explique le développement axé sur la peur (FDD)
Le terme développement axé sur la peur est souvent attribué à Scott Hanselman, qui écrit sur ce phénomène. Hanselman parle de «peur de l’organisation» et de «paralysie de l’analyse», et décrit comment une entreprise peut développer une obsession pour la double vérification et la triple vérification du code, restreindre les réunions, essayer de limiter les commentaires ou essayer de manipuler le processus en fonction de craignez que quelque chose ne tourne pas rond. Les experts expliquent en quoi cela réduit la capacité des équipes de développeurs à innover et à aller de l'avant, et peut être extrêmement néfaste pour l'entreprise.
Ensuite, il y a l'autre type de développement axé sur la peur, où les dirigeants de l'entreprise règnent en inspirant la peur à leurs employés. Ils peuvent pousser les employés à faire des heures supplémentaires, y compris les week-ends et les soirs, ou les pousser à performer en leur disant que leur travail est en jeu. Encore une fois, les experts en productivité ne recommanderaient pas ce type de processus de gestion punitif et décriraient souvent les façons dont il pourrait détruire une entreprise.