WISA (What-if Scenario Analysis) est une méthode de planification commerciale qui utilise des données pour générer des projections sur un résultat spécifique. La planification par scénario permet à une entreprise de répondre à des situations alternatives plus rapidement et plus efficacement, car elle a élaboré des stratégies sur lesquelles elle peut s'appuyer. Dans ce contexte, un scénario est toute circonstance ou combinaison possible pouvant avoir un impact important sur une organisation, qu'il soit bon ou mauvais. Pour voir l'impact des changements sur une variable particulière, comme le retard de livraison ou l'impossibilité d'embaucher du personnel clé, une entreprise peut faire une analyse de scénarios hypothétiques. En gestion de projet, par exemple, WISA peut aider les utilisateurs à voir comment la modification des données pour des dates et des coûts spécifiques change la date d'achèvement et/ou le coût total du projet. Le fait d'alterner les calculs avec diverses entrées permet de prédire de manière plus éclairée les résultats potentiels et permet à l'entreprise de planifier la manière de gérer les divers scénarios de manière rapide et efficace. En général, un scénario de simulation est une spéculation informelle sur la façon dont une situation donnée pourrait être gérée. Un enquêteur peut demander à des employés potentiels comment ils feraient face à une situation particulière.
- Planification de scénarios La planification de scénarios est la pratique consistant à créer divers plans d'action à mettre en œuvre par une entreprise en fonction d'événements et de situations potentiels, appelés scénarios. Les scénarios potentiels liés à l'entreprise comprennent les changements du marché, les problèmes de la chaîne d'approvisionnement, les lancements de produits...
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