Une stratégie de sortie est une approche planifiée pour mettre fin à une situation d'une manière qui maximisera les avantages et/ou minimisera les dommages. Bien que l'idée d'une approche stratégique soit applicable à toute situation, elle est le plus souvent utilisée pour faire référence aux partenariats commerciaux, aux investissements et aux emplois. Une partie de votre diligence raisonnable devrait inclure l'examen minutieux des fournisseurs et des prestataires de services afin de déterminer la meilleure stratégie de sortie. Dans les services en nuage, par exemple, les frais de résiliation ou de retrait anticipé, la notification d'annulation et l'extraction des données ne sont que quelques-uns des facteurs à prendre en compte. Le plan d'un entrepreneur pour sortir d'une startup peut inclure la vente de la société avec un bénéfice ou la gestion de l'entreprise tant que le retour sur investissement (ROI) est intéressant et la résiliation pure et simple lorsque ce n'est plus le cas. Sur le marché boursier, une stratégie de sortie peut inclure un ordre stop-loss qui déclenche une vente lorsque la valeur d'une action tombe en dessous d'un prix donné. Les stratégies de sortie dans un environnement professionnel sont de plus en plus importantes pour les dirigeants d'entreprise et les employés. Les gens changent d'emploi beaucoup plus fréquemment que par le passé, que ce soit volontairement ou involontairement par le biais de licenciements, de réductions d'effectifs ou d'externalisation. Une bonne stratégie de sortie pour les employés pourrait consister à négocier une indemnité de départ, à mettre à jour leur curriculum vitae, à tenir à jour des listes de contacts potentiels et à économiser suffisamment d'argent pour pouvoir rester employés pendant les périodes de chômage. Quel que soit le contexte, la création d'une stratégie de sortie devrait constituer une partie importante de tout plan d'urgence et de toute stratégie de gestion des risques. Voir aussi : gestion du risque fournisseur