La planification de scénarios est la pratique consistant à créer divers plans d'action à mettre en œuvre par une entreprise en fonction d'événements et de situations potentiels, appelés scénarios. Les scénarios potentiels liés à l'entreprise comprennent les changements du marché, les problèmes de la chaîne d'approvisionnement, les lancements de produits de la concurrence, les changements de personnel et les événements environnementaux - parmi un nombre presque infini d'autres possibilités. La mise en place d'une planification permet à l'entreprise de réagir plus rapidement et plus efficacement. Cette pratique aide les entreprises à prévoir les événements inattendus et leur permet de saisir les opportunités.
Des outils tels que l'analyse de scénarios hypothétiques (WISA) automatisent certains des processus nécessaires pour faciliter la planification. La WISA est un processus qui permet à l'utilisateur de voir comment la modification d'intrants spécifiques, tels que les coûts, les ressources humaines et la disponibilité de l'approvisionnement, affecte les résultats tels que le coût total ou la date de livraison d'un projet.
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