Méthodologie IDOV (identifier, concevoir, optimiser, vérifier)

La méthodologie IDOV (identifier, concevoir, optimiser et vérifier) de Six Sigma est un élément qui guide la création de nouveaux produits, services ou processus d'entreprise. Elle assure également le contrôle de la qualité.

IDOV décompose le processus de développement en quatre phases :

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Conception Les exigences fonctionnelles du produit ou du processus sont définies dans cette phase. Des processus alternatifs peuvent également être nécessaires. Des concepts sont créés, des simulations sont effectuées et les risques sont évalués. Les plans d'approvisionnement et de fabrication sont établis. Optimisation Dans cette phase, les tolérances sont évaluées, les performances sont prédites et d'autres conceptions et éléments de conception sont testés.

DMADV, qui est un système Six Sigma utilisé pour définir, mesurer et analyser les nouveaux processus, et DMAIC, qui est utilisé pour définir, mesurer. analyser. concevoir. vérifier. IDOV, quant à lui, est axé sur la réalisation des objectifs financiers de l'organisation. À l'origine, Motorola a créé Six Sigma pour contrôler la qualité de la fabrication. Ces méthodologies peuvent être utilisées dans de nombreux domaines, notamment l'éducation et la gestion de projet.

Identifier Cette phase consiste à formuler les besoins du client. Le principal point de communication et le désir du client sont identifiés. Les chartes d'équipe et les équipes sont créées. Les membres de l'équipe se voient attribuer des rôles. Des jalons et des repères planifiés sont établis.

Valider Dans cette phase, les performances sont comparées aux prédictions basées sur les simulations précédentes. Les prototypes sont testés, évalués et validés. C'est ici que vous pouvez apporter des modifications à votre processus métier.