Future proofing

Le terme "Future proofing" désigne le fait de rendre quelque chose invulnérable aux défis futurs. Il peut s'agir d'un produit ou d'un système, mais aussi d'une organisation. Les défis peuvent être classés dans les catégories suivantes : connus, inconnus, inconnus, connus et inconnus.

Quelques exemples d'anticipation de l'avenir :

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L'internet des objets (IoT) crée une énorme expansion des données liées aux appareils intelligents se connectant aux réseaux. Ce marché passera de 15,4 millions d'appareils en 2015 à 7,4 milliards en 2025. De plus en plus d'appareils et de systèmes, y compris les systèmes critiques, auront besoin de réseaux fiables fournissant une bande passante adéquate pour leurs besoins. Il est bien connu que l'infrastructure et la bande passante deviendront de plus en plus importantes. Les experts peuvent prévoir combien et quand ils seront nécessaires. Bien que la préparation à l'avenir puisse être une tâche complexe, ceux qui s'y préparent ont des objectifs et des plans pour les atteindre. Les inconnues connues peuvent constituer des défis pour la pérennisation d'un réseau. On sait, ou du moins on peut le supposer, que les réseaux devront à l'avenir prendre en charge davantage d'applications aux exigences diverses. On ignore à quoi ressembleront ces applications et ce qu'elles exigeront. Pour assurer l'avenir d'un réseau dans ce contexte, il peut être nécessaire de garantir la flexibilité sur plusieurs fréquences, d'améliorer la couverture et la capacité, d'améliorer la connectivité et de garantir la capacité de répondre à des exigences inconnues. L'évaluation de l'avenir à la lumière des inconnues est un peu moins intimidante. Cela peut signifier que les employés ont des connaissances et une expertise précieuses mais ne sont pas conscients de leur valeur potentielle. La direction doit s'assurer que tous les employés sont en mesure de partager leur expertise et leurs compétences afin de réaliser cette valeur et de la rendre disponible lorsqu'ils en ont besoin. La préparation de l'avenir peut être difficile en raison des inconnus, qui sont des événements ou des circonstances totalement imprévisibles. Les inconnues inconnues constituent une menace non identifiable dans la gestion de projet, la planification de la sécurité et la reprise après sinistre. Si l'on dispose de suffisamment de temps, il est presque certain que des événements et des résultats totalement imprévisibles se produiront, ce qui pourrait avoir un impact considérable sur une organisation. Les meilleurs efforts pour se prémunir contre l'avenir consistent, dans ce cas, à réserver des ressources d'urgence pour répondre à de telles situations, en espérant qu'elles soient suffisantes.