DMADV

Motorola définit DMADV comme un processus de la philosophie de gestion Six Sigma. DMADV peut être appliqué aux processus afin d'atteindre la qualité Six Sigma. Six Sigma fixe des objectifs extrêmement ambitieux pour minimiser l'apparition de défauts dans les produits et services. DMADV est l'acronyme de "define. Mesurer, Analyser, Concevoir, Vérifier". Ces étapes sont résumées ci-dessous. Définir : Énoncer le problème, spécifier le groupe de clients, identifier les objectifs et décrire le processus cible. Mesurer : Décider quels paramètres doivent être quantifiés, trouver la meilleure façon de les mesurer, collecter les données nécessaires et effectuer les mesures par expérimentation. Analyser : Déterminer l'impact des entrées du processus sur la performance et identifier les objectifs. Concevoir : Définir les détails, optimiser les méthodes, effectuer des simulations si nécessaire et planifier la vérification de la conception. Vérifier : Vérifier la conception pour s'assurer qu'elle a été mise en place conformément au plan, effectuer des essais des processus pour s'assurer qu'ils fonctionnent, et lancer la production ou les ventes. Sigma DMAIC est l'autre processus Six Sigma. Il signifie "définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler". Ces étapes sont utilisées pour examiner les processus existants et identifier ceux qui ne répondent pas aux normes Six Sigma. Les professionnels Six Sigma sont désignés par la "couleur de la ceinture" et exécutent tous les processus Six Sigma selon un schéma similaire à celui des arts martiaux.