En gestion de projet, un budget de contingence est une somme d'argent prévue pour faire face à des événements imprévus non couverts par les estimations de coûts. Ce budget est utilisé pour compenser les incertitudes inhérentes aux estimations de temps et de coûts ainsi que l'exposition aux risques imprévus. Une contingence est un événement qui pourrait ne pas se produire ou ne pas se produire, mais qui doit être pris en compte s'il se produit. Une contingence est un événement qui a la possibilité de se produire. Les plans d'urgence des entreprises peuvent servir à identifier les événements prévisibles et à planifier les ressources nécessaires, comme l'argent. Parfois, les événements dont la possibilité est connue sont appelés inconnus connus. Des fonds supplémentaires peuvent être inclus dans le plan d'urgence pour les événements imprévisibles, qui sont parfois appelés inconnus inconnus. Vous pouvez communiquer les détails du montant de la réserve et ce qu'il couvre dans les documents que vous envoyez aux clients. Ou bien, l'information peut n'être connue que de votre équipe de gestion de projet. Dans certains cas, le montant des imprévus n'est pas spécifié mais est assuré par des mécanismes tels que l'ajout au nombre de jours alloués pour un segment du projet, auquel cas il est parfois appelé "padding".
Budget de contingence (contingency cost)
