Identifying the Mission and Goals :
La création d'une vue d'ensemble d'une organisation à but non lucratif commence par une définition claire de la mission et des objectifs de l'organisation. Il est important que la présentation explique succinctement la raison d'être de l'organisation et ce qu'elle espère réaliser. Il est important que l'aperçu explique succinctement la raison d'être de l'organisation et ce qu'elle espère réaliser, et ce, d'une manière facile à comprendre et qui communique un sens de l'objectif.
Décrire les services et les programmes :
L'aperçu doit également inclure une description succincte des services et des programmes offerts par l'OSBL. Cela devrait inclure les types de services, la façon dont les services sont fournis et le public cible des services. Elle doit également expliquer comment les services contribuent à la réalisation de la mission et des objectifs de l'organisme.
comprendre les finances :
La situation financière de l'OSBL est une partie importante de l'aperçu général. Elle doit inclure une brève description de la manière dont l'organisation est financée, des défis financiers auxquels elle peut être confrontée et de la manière dont les fonds sont utilisés pour soutenir la mission et les objectifs.
la saisie des réalisations :
La vue d'ensemble doit également présenter les réalisations de l'organisation. Il s'agit notamment des récompenses, des reconnaissances ou des étapes franchies. Il est important de mettre en évidence ces réalisations car elles démontrent le succès de l'organisation et peuvent servir de source de motivation pour les objectifs futurs.
mise en évidence du leadership :
L'aperçu doit également inclure une brève description de la direction de l'organisation. Cela doit inclure le conseil d'administration et tout personnel clé. Il doit également inclure une section décrivant l'engagement de l'organisation envers la diversité et l'inclusion.
Exposer les stratégies de réussite :
L'aperçu doit se terminer par une section décrivant les stratégies de réussite. Cela doit inclure une discussion sur les valeurs fondamentales de l'organisation, les stratégies et tactiques utilisées pour atteindre la mission et les objectifs, et les plans de croissance future.