Comment se nomme le rituel SAFe équivalent à l'échelle du sprint planning de Scrum ?
Le PI Planning (pour Program Increment Planning) est un événement issu du framework SAFe qui permet la synchronisation et la coordination de l'Agile Release Train (ART)*.
D'ailleurs quelles sont les certifications agile ?
Vous connaissez désormais les certifications agiles suivantes :
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Certified Scrum Master (CSM)
- Professional Scrum Master I (PSM I)
- Certified Scrum Master (CSP)
- Scaled Agile Framework (SAFe)
PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)Certified Scrum Trainer (CT)Certified Development Manager (CDM)Certified Process Manager (CPM)Certified Systems Administrator (CSA)Certified IT Manager (CIM)Certified Project Manager (CPMP)
Dont pourquoi passer la certification scrum master ? En obtenant la certification PSM I, vous démontrez une maîtrise des fondamentaux du rôle de Scrum Master. Vous avez une compréhension précise du contenu du guide Scrum et vous êtes capable d'en appliquer les principes. Vous maîtrisez la terminologie propre à la méthode et vous pouvez la mettre en œuvre.D'ailleurs quelle certification pour product owner ?
Vous êtes de plus en plus nombreux à vouloir préparer votre PSPO, la certification product owner la plus populaire. Je vais donc vous donner mes meilleurs conseils pour réussir votre PSPO.
Si vous ne savez pas ce qu'est la PSPO, c'est une certification product owner proposée par scrum.org ; elle a la particularité qu'elle n'exige pas de faire une formation avec un centre de formation agréé. D'ailleurs, il est possible de la passer sans faire de formation.
C'est quoi travailler en mode agile ? L'agilité c'est une culture à transmettre, un état d'esprit à inculquer à tous, et pas seulement aux équipes IT. On est agile si on est capable de changer de méthode au cours du projet parce qu'on s'est rendu compte que la méthode utilisée n'était pas appropriée.Comment fonctionne la méthode agile ?
La méthode Agile recommande de se fixer des objectifs à court terme. Le projet est donc divisé en plusieurs sous-projets. Une fois l'objectif atteint, on passe au suivant, et ce jusqu'à l'accomplissement de l'objectif final. Cette approche est plus flexible. Quels sont les objectifs de la méthode agile ? Édité en 2001, le manifeste AGILE a été développé par plusieurs développeurs de logiciels. Son but : améliorer leur process et réduire leur taux d'échec. Pour cela, ils placent le client au cœur du projet et ils s'adaptent tout le long du fil du projet.
Comment faire preuve d'agilité ?
Les trois postures de l'agilité comportementale RH sont : l'anticipation, l'innovation et la coopération. En activant adéquatement ces comportements interdépendants au sein d'une équipe, les ajustements sont plus efficaces et rapides. L'anticipation, c'est agir en connaissance des risques et des conséquences. Comment rendre une entreprise plus agile ? Les 12 principes à suivre pour devenir une entreprise agile
- Principe 1 : la satisfaction client avant tout.
- Principe 2 : L'adaptation au changement, un avantage compétitif.
- Principe 3 : questionner régulièrement le positionnement de l'entreprise.
- Principe 4 : mener les projets sur un mode collaboratif.
Il n'existe pas de réponse unique à cette question, car la meilleure façon de rendre une entreprise plus agile dépend des besoins et de la culture spécifiques de l'organisation. Toutefois, certaines stratégies courantes pour accroître l'agilité consistent à adopter des pratiques de gestion de projet agiles, à encourager la collaboration interfonctionnelle et à favoriser une culture d'apprentissage et d'expérimentation continus.
Comment l'entreprise Peut-elle aider ses salariés à agir de manière agile ?
Pour devenir agile, l'entreprise doit modifier en profondeur son état d'esprit et adopter une véritable culture agile pour remporter l'adhésion de tous les collaborateurs. Concernant son état d'esprit, l'objectif principal de l'entreprise ne doit plus uniquement être la quête de productivité.
Il existe quelques moyens pour l'entreprise d'aider ses employés à agir de manière agile :
1. Encouragez et récompensez les employés qui sont proactifs et prennent des initiatives. Cela créera une culture de l'innovation et encouragera les employés à expérimenter et à essayer de nouvelles choses.
2. Encouragez et favorisez la collaboration entre les employés. Cela aidera à briser les silos et à créer un environnement d'équipe plus cohésif.
3. Encouragez et incitez les employés à accepter le changement. Cela aidera les employés à être plus adaptables et réactifs au changement.
4. Fournir des formations et des ressources sur les principes et les pratiques agiles. Cela aidera les employés à comprendre ce que signifie être agile et comment ils peuvent l'appliquer à leur travail.
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