Pourquoi faire un POC ?

Dans un premier temps, le POC permet de tester une solution en situation réelle et de mesurer sa faisabilité technique ou opérationnelle. Dans d'autres cas, il peut également être bénéfique en cas de doute sur le prestataire et la solution choisis.

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Comment concevoir un POC ?

Ce modèle s'appuie sur cinq étapes : prouver le besoin, cartographier les points faibles des solutions et obtenir des commentaires, prototyper votre solution, tester, et créer un produit viable. Toutefois, il faut noter que ce conseil est anticonformiste dans sa manière de concevoir le prototypage par rapport au PoC.

Un POC doit être conçu pour tester une hypothèse spécifique ou un ensemble d'hypothèses. La conception doit être aussi simple que possible tout en permettant un test précis. Le POC doit être conçu de manière à pouvoir être facilement répété et élargi si les résultats sont prometteurs.

Vous pouvez aussi demander comment évaluer un poc ? Le POC est certes une expérimentation, mais pour être efficace, il doit refléter la réalité. Il doit donc être une expérimentation en situation réelle. Les points qui seront testés doivent être soit stratégiques pour le projet, soit être représentatifs du contenu du projet.

Il n'y a pas de bonne réponse à cette question car elle peut varier en fonction du projet et de ce que l'on demande au CEP. Cependant, voici quelques éléments clés à prendre en compte lors de l'évaluation d'un CEP :
Les objectifs du POC et s'ils ont été atteints ou non La qualité des livrables La qualité de la communication et de la collaboration entre les membres de l'équipe du POC La faisabilité de la solution proposée Les coûts et les avantages globaux du POC