1. Établir une relation avec l'entreprise : Cette section traite de l'importance d'établir une relation avec l'entreprise avant de présenter une idée. Elle devrait souligner les avantages d'avoir une relation solide avant de faire une présentation.
2. Préparation de la présentation : Cette section aborde les étapes nécessaires à la préparation d'une présentation réussie. Elle doit couvrir des points tels que la recherche sur l'entreprise, le développement d'une présentation claire et concise, et la pratique de la présentation.
Création d'un argumentaire convaincant : Cette section explique comment développer un argumentaire convaincant pour persuader l'entreprise d'investir dans votre idée. Elle devrait se concentrer sur des sujets tels que la compréhension des besoins et des objectifs de l'entreprise, l'utilisation d'un langage persuasif et la création d'une proposition de valeur.
4. la présentation de l'argumentaire : Cette section traite de l'importance de faire une bonne première impression pendant la présentation. Elle doit couvrir des sujets tels que le langage corporel approprié, l'expression claire et assurée, et la préparation à répondre à des questions difficiles.
5. gérer le rejet : Cette section traite de la manière de gérer le rejet avec élégance. Elle devrait couvrir des sujets tels que la compréhension des raisons pour lesquelles l'entreprise a rejeté l'idée, l'écoute des commentaires de l'entreprise et le maintien des relations futures.
6. Tirer le meilleur parti d'une présentation réussie : Cette section traite de la manière de maximiser le potentiel d'une présentation réussie. Elle devrait couvrir des sujets tels que la négociation d'un accord favorable, la protection de la propriété intellectuelle et le suivi de l'entreprise.
7. Rester en contact avec l'entreprise : Cette section traite de l'importance de rester en contact avec l'entreprise après la présentation. Il s'agit notamment de se tenir au courant des nouvelles et des activités de l'entreprise, d'engager des conversations avec l'équipe de direction de l'entreprise et d'apporter son soutien au projet.