Estimation des frais généraux appliqués aux projets en cours

1. Calcul des frais généraux
2. Comprendre les composantes des frais généraux
3. Analyser les ratios coûts-avantages
4. Considérer la capacité et l'efficacité
5. Évaluer le coût de la qualité
6. Estimation des ressources et du temps

Lorsque vous entreprenez un projet, il est important d'évaluer avec précision les frais généraux associés à la réalisation de la tâche. Les frais généraux sont ceux associés à la gestion d'une entreprise, tels que le loyer, les services publics, l'assurance et d'autres coûts qui ne sont pas liés à la main-d'œuvre directe ou aux coûts des matériaux. Dans cet article, nous allons voir comment calculer les frais généraux et les appliquer aux projets en cours.

Calcul des frais généraux
La première étape de l'estimation des frais généraux d'un projet en cours consiste à déterminer le montant des frais généraux de votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez calculer un taux de frais généraux prédéterminé, qui est le rapport entre les frais généraux et les coûts de main-d'œuvre directe. Le taux de frais généraux doit être basé sur le total des frais généraux encourus par votre entreprise, ainsi que sur le coût total de la main-d'œuvre pour le projet. Une fois que vous avez déterminé le taux de frais généraux, vous pouvez estimer les frais généraux du projet.

Comprendre les composantes des frais généraux
Lorsque vous calculez les frais généraux pour un projet, il est important de comprendre les différentes composantes des frais généraux qui sont incluses dans le taux. Ces composantes comprennent le loyer, les services publics, l'assurance, l'entretien de l'équipement, les fournitures et d'autres coûts. Pour déterminer le coût total des frais généraux d'un projet, vous devez prendre en compte les coûts associés à ces éléments.
Un autre facteur à prendre en compte lors de l'estimation des frais généraux est le ratio coûts-avantages. Il s'agit du rapport entre le coût du projet et le bénéfice attendu. Si le rapport coûts-avantages est faible, cela signifie que le projet ne vaut pas la peine d'être entrepris. Vous devez également prendre en compte le temps nécessaire à la réalisation du projet, ainsi que les risques potentiels qui y sont associés.
La capacité et l'efficacité de votre entreprise doivent également être prises en compte dans le calcul des frais généraux. La capacité d'une entreprise est la quantité maximale de travail qu'elle peut accomplir dans une période de temps donnée, tandis que l'efficacité est le pourcentage de rendement qui peut être atteint compte tenu des ressources disponibles. Si votre entreprise a une faible capacité ou efficacité, vous devez en tenir compte dans le calcul de vos frais généraux.

Évaluation du coût de la qualité
En plus des frais généraux, vous devez également tenir compte du coût de la qualité lorsque vous estimez les frais généraux. Le coût de la qualité est le coût associé à la production d'un produit ou d'un service d'une certaine qualité. Il comprend le coût des matériaux, de la main-d'œuvre et des autres ressources nécessaires pour maintenir un certain niveau de qualité.

Estimation des ressources et du temps
Enfin, lorsque vous estimez les frais généraux d'un projet en cours, vous devez également tenir compte des ressources et du temps nécessaires à la réalisation de la tâche. Cela comprend le nombre de travailleurs, le temps qu'il faudra pour achever le projet et tous les coûts supplémentaires qui y sont associés. Grâce à ces informations, vous pouvez estimer avec précision les frais généraux associés au projet.
En prenant le temps d'estimer avec précision les frais généraux associés aux projets en cours, les entreprises peuvent maximiser leurs profits et assurer le succès de leurs projets. En comprenant les composantes et les facteurs des frais généraux, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur le coût de leurs projets et s'assurer qu'elles tirent le meilleur parti de leurs ressources.