Distinguer les plans de reprise après sinistre et de continuité des activités

Qu'est-ce que la planification de la reprise après sinistre ?
Un plan de reprise après sinistre (PRS) est un ensemble d'instructions qui décrit comment une organisation va réagir à un événement catastrophique. Il définit comment l'organisation réagira si elle subit une perturbation majeure, telle qu'une catastrophe naturelle, une cyberattaque ou un autre événement. Le plan comprendra les étapes nécessaires, comme la restauration des systèmes et des données, la réalisation de tests et la mise en place de nouvelles méthodes de communication.

Qu'est-ce que la planification de la continuité des activités ?
Le plan de continuité des activités (PCA) est un processus continu d'identification des menaces potentielles pour une organisation et de prise de mesures proactives pour s'assurer que l'organisation est en mesure de poursuivre ses activités en cas d'urgence. Il comprend l'élaboration de plans pour protéger les employés et les clients, la gestion des sauvegardes de données et d'autres informations critiques, et la mise en place de mesures d'urgence pour les opérations de l'entreprise.
Le plan de reprise après sinistre et le plan de continuité des activités (PCA) sont deux plans distincts, mais liés. Le DRP se concentre sur la restauration des systèmes, des données et des opérations après un événement majeur, tandis que le BCP est plus complet et se concentre sur la prévention ou la minimisation des effets des perturbations.
La mise en place d'un PRD et d'un PCA offre aux organisations une plus grande protection et leur permet d'être mieux préparées à répondre à une catastrophe et à s'en remettre. L'existence de ces deux plans permet également à l'organisation d'être mieux équipée pour faire face aux problèmes qui pourraient survenir lors d'un incident majeur.

Comment élaborer un plan de reprise après sinistre
Un PRS doit être élaboré de manière complète et adaptée aux besoins spécifiques d'une organisation. Il doit comprendre des étapes permettant d'identifier les risques potentiels et de déterminer comment ils seront traités. Il doit également identifier les ressources nécessaires pour restaurer les systèmes, les données et les opérations.

Comment élaborer un plan de continuité des activités
Le PCA doit comprendre des étapes permettant d'identifier les menaces potentielles et d'en atténuer les effets. Il doit également inclure des plans d'urgence pour les opérations, ainsi que des mesures pour protéger les employés et les clients.
Il est important de revoir et de mettre à jour le DRP et le BCP au moins une fois par an. Il est également important de faire tester les plans régulièrement pour s'assurer de leur efficacité. En outre, il est important que les plans soient disponibles et examinés par l'ensemble du personnel afin qu'il sache comment réagir en cas d'urgence.