1. Aperçu des systèmes d'évaluation des employés
2. Évaluations basées sur le rendement
3. Auto-évaluations
4. Rétroaction à 360 degrés
5. Évaluations par distribution forcée
6. Gestion par objectifs
Échelles de notation ancrées dans le comportement
L'évaluation des employés est l'un des outils les plus importants utilisés par les employeurs pour évaluer les performances et les progrès de leurs employés. Un système d'évaluation bien conçu peut aider les employeurs à identifier les domaines dans lesquels leurs employés excellent, ainsi que les domaines dans lesquels ils peuvent s'améliorer. Cet article donne un aperçu des différents types de systèmes d'évaluation des employés et explique les forces et les faiblesses de chaque système.
Les systèmes d'évaluation des employés se présentent sous de nombreuses formes et doivent être adaptés à chaque organisation. En général, un bon système d'évaluation doit fournir un retour d'information significatif aux employés afin de les aider à améliorer leurs performances. Il doit également être cohérent, équitable et objectif.
Les évaluations basées sur les performances sont un type populaire de système d'évaluation des employés. Elles sont basées sur l'évaluation des performances d'un employé par rapport à des objectifs prédéterminés. Ces objectifs peuvent être de nature quantitative ou qualitative. Les évaluations basées sur les performances permettent aux employés de comprendre clairement les attentes de leur rôle, ainsi que les progrès qu'ils réalisent par rapport à ces attentes.
Auto-évaluations
Les auto-évaluations sont un autre type de système d'évaluation des employés. Ce type d'évaluation demande aux employés d'évaluer leurs propres performances par rapport à des critères prédéterminés. Ce type d'évaluation est particulièrement utile pour les employés qui sont motivés et qui cherchent à développer leurs compétences. Il peut également donner aux employeurs un aperçu de la perception qu'a l'employé de ses propres performances.
Un système d'évaluation à 360 degrés implique l'évaluation des performances d'un employé par ses pairs, ses superviseurs et ses subordonnés. Ce type de système d'évaluation peut fournir un retour d'information plus précis et plus complet, car il prend en compte les perspectives de plusieurs personnes. Il est également utile pour identifier les domaines dans lesquels les employés peuvent s'améliorer.
Les évaluations à distribution forcée
Les évaluations à distribution forcée sont un type de système d'évaluation des employés dans lequel les employés sont notés selon des catégories prédéterminées. Par exemple, les employés peuvent être évalués comme étant excellents, satisfaisants ou insatisfaisants. Ce type de système d'évaluation peut être utile pour identifier les employés les plus performants d'une organisation et aider à identifier les domaines dans lesquels les employés doivent s'améliorer.
Gestion par objectifs
La gestion par objectifs (MBO) est un type de système d'évaluation des employés dans lequel les employés se fixent des buts et des objectifs spécifiques. Ce type de système d'évaluation permet de s'assurer que les employés travaillent en vue d'atteindre les buts et objectifs fixés par l'organisation. Il peut également donner aux employés un sentiment d'appartenance et de responsabilité vis-à-vis de leur travail.
Échelles d'évaluation ancrées dans le comportement
Les échelles d'évaluation ancrées dans le comportement (BARS) sont un type de système d'évaluation des employés dans lequel les performances sont évaluées selon des critères prédéterminés. Ce type de système d'évaluation est utile pour fournir aux employés un retour d'information structuré et mesurable. Il peut également contribuer à garantir la cohérence et l'équité du retour d'information.
En conclusion, les employeurs disposent d'une grande variété de systèmes d'évaluation des employés, chacun ayant ses propres forces et faiblesses. Les employeurs devraient évaluer les différents types de systèmes d'évaluation pour déterminer celui qui convient le mieux à leur organisation.